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品牌是快速崛起還是慢速崛起？
作者：吳洪剛 日期：2007-4-4 字體：[大] [中] [小]
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未來品牌是快速崛起還是慢速崛起？首先要看我們對品牌崛起的理解。我國近二十年有不少蕓花一現(xiàn)的品牌，這些品牌稱不上“崛起”。品牌作為企業(yè)綜合實力的象征，已經(jīng)成為代表企業(yè)競爭力的標志。品牌附加值低，品牌力弱已經(jīng)成為我國企業(yè)參與國際化競爭的關鍵制約因素之一。如何通過品牌運作來提升企業(yè)的競爭力呢？
首先，品牌運作水平是與企業(yè)經(jīng)營管理水平是一體的，離開了企業(yè)綜合實力和管理能力的提升，單純的依靠對品牌知名度的拉動，是舍本逐末的做法。因此，品牌的崛起，歸根結底，是企業(yè)綜合競爭力的崛起�？梢哉f，中國企業(yè)品牌的崛起就代表著企業(yè)的真正崛起，從這個意義上講，我們的企
業(yè)有相當長的路要走。可以說是慢速崛起。 其次，企業(yè)品牌運作意識與水平對企業(yè)的品牌崛起起到相當大的促進作用。盡管品牌一直被企業(yè)家掛在嘴邊，可真正懂得品牌價值的企業(yè)家比例是很低的。當企業(yè)面臨短期利益誘惑，但有損品牌的行為時，中國企業(yè)大部分維護品牌的決心并不堅定。
第三，品牌崛起與企業(yè)的戰(zhàn)略密不可分的，而相當多的企業(yè)對自己的戰(zhàn)略目標與方向是模糊的。不懂得企業(yè)的戰(zhàn)略，如何能談真正的品牌崛起。國內企業(yè)中，華為因專注通訊設備而成功，萬科因專注住宅商品房而成功，海爾因專注白電而成功，聯(lián)想在多元化償試受挫后專注電腦而成功。而大部分企業(yè)在各種多元化的誘惑下落入陷阱之中。品牌的崛起是戰(zhàn)略層面的問題，單從市場推廣和廣告宣傳等戰(zhàn)術層面來思考品牌經(jīng)營，是難以使品牌真正的崛起的。
我認為，中國企業(yè)在品牌的崛起問題上，不妨“少些夢想，多些務實”。因此，穩(wěn)步慢速的崛起也許是最理性選擇。
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